• <progress id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></progress><sup id="1zsmk"><ins id="1zsmk"></ins></sup><div id="1zsmk"></div>
  • <div id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></div>
  • <li id="1zsmk"></li>
  • 营销管理与创新实战(CMO)班

    [复制链接] 课程编号:124095
    • 举办时间:2019-06-21 报名中
    • 课时?#25165;牛?年
    • 举办地点:北京
    • 学习费用:25800元
    • 学习方式:学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天
    核心提示:营销管理与创新实战(CMO)班课程整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!
    课程特色与背景
        【学习背景】
        “营销就是解决竞争”
        营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在?#30053;?#20250;、互联网和4G移动新时代,如何在变化中?#19994;?#19981;变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?如?#26410;?#22909;营销团队?如何立足中国市场又迈向国际舞台?

        “营销管理与创新实战(CMO)班”专为具有战略眼光的高管定制设计,采用获得国际公认的案例教学模式,提供最浓缩的“营销实战精华”,让您作为领导者,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵!

        【课程特色】
        专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴
        权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教
        绝佳的交流?#25945;ā?#35762;座沙龙、学员联谊

        【研修方式】经典面授;名家讲座;学员企业考察。
        【师资阵容】知名教授;企业高管;资深实战派营销专家。

        【学习感言】
        感恩刘老师,感恩清华营销班让我们收获了许多真挚的友谊,我们通过这个?#25945;?#23398;习实战的经验,?#38469;酢?#21516;学们团结互爱只有我们这个营销班才有。——北京创兴石材工具有限公司总经理

        通过在营销班的培训,学习到了一些新的营销管理知识,把日常营销中碰到的问题升华到一个新的高度,真正体会到百战回来再读书的意义,懂得了营销是一个系统的工程,在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍对企业的重要意义。在今后的工作?#26657;?#30495;正做到高屋建瓴,运筹帷幄。——山东沾化健源食品有限责任公司副总经理

        对自己能有幸来到清华园学习,感到十分高兴!通过对营销管理领域各职能版块的全面学习,大大提高自身在原来实践基础上的系统化思维和理论水平!此外,能与来自全国各地的同学们相互交流和碰撞亦是一笔无形的收获!——太阳雨太阳能有限公司总裁助理

        在营销班的学习让?#39029;?#35265;识,开阔思路,能接触到更多行业的精英人士,扩充人脉,通过比较?#19994;?#33258;己的不足,可以更好的强化自?#28023;?#36890;过学习,可以让自己的认知更加全面、系统将学到的东西应用到工作中是件很爽的事情。——重庆?#22242;?#39278;食文化有限公司营销总监

        我们的课程班正如其名实战营销,没有空洞的理论,老师也全是实战派高手,都是在各自的领域的翘楚,作为学员我对老师佩服信赖,听过本课后,使我深深知道,做事先做人,营销产品不如营销自?#28023;?#26641;立个人品牌。营销无处不在,方法各有不同。作为普通人改变命运的途径:一是学习;二是人脉。在营销管理与创新实战(CMO)班学习知识是?#19994;?#25910;获,但结识许多优秀的老师和同学是我更大的收获,每次班主任、教务老师煞费苦心?#25165;?#23398;员课后活动,都是为大家搭建联谊?#25945;ǎ?#20316;为学员感受到老师的良苦用心,非常感谢。——黑龙江博学律师事务所主任律师
    课程大纲
    《高绩效团队建设与管理》课程大纲:
    1、认识绩效团队——从群体到绩效团队的转型;
    2、思维绩效团队——是?#35009;?#38459;碍了团队的发展;
    3、管理绩效团队——影响团队绩效的行为演绎;
    4、塑造绩效团队——团队绩效落地的四项策略;
    5、建设绩效团队——提高团队绩效的五个途径;

    《渠道管理》课程大纲:
    1、量化的渠道评估;
    2、渠道选择:渠道的?#26088;?#20307;系、选择标准与程序、渠道选择的博?#27169;?br> 3、渠道管控实务技巧:制裁渠道的5大手段、如何防止恶性内斗;
    4、渠道管理中的谈判技巧与争议处理技巧;
    课程主讲
    【曾邀请的授课老师】
    荆建林: 中国战略研究会特约研究员,著名战略营销专家
    司马剑明:中国十大培训师、亚洲八大名师之一、国际职业培训师行业协会(IPTS)高级培训师、美国国际职业资格委员会(ICQAC)高级资格培训师

    路长全:当代中国最具价值的实战营销专家,中国一系列成功营销案例的策划人和操作者
    石真语:总裁业绩?#38469;Γ习?#24515;智模式研究第一人
    刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家
    高  强:知名?#25945;?#20154;,陆续担任中央电视台特聘讲师、北京?#30053;?#20250;管理委员会特聘专家、现任香港亚太第一卫视传媒集团执行总裁
     
    彭于寿:任北京新天地数码集团总裁等职;从事企业管理工作二十年,积累了战略管理、营销管理等方面丰富的实战经验

    万  钧?#33322;?年清华、北大等总裁班、营销班课程最受?#38431;?#20027;讲老师之一,多家单位顾问专家
    闵  岳:财务管理专家,会计师,注册税务师,国?#39318;?#20876;内?#21487;?#35745;师,历任清华、人大、浙大等高校特聘讲师
    王文良:著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务
    徐显国?#22909;?#22269;哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士,?#23665;?#23665;大学法学博士,沟通谈判专家
    江  英:军事科学院教授,毛泽东管理思想专家
    于长滨:著名实战营销专家,?#31471;?#23376;兵法与营销谋略》课程主讲教授
    课程对象
    董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、营销经理等。
    备  注
    课程名称:营销管理与创新实战(CMO)班
    学制?#25165;牛?#23398;制一年,每2个月集中周末到清华学习3天
    举办时间:2019年6月21-23日,开学典礼
    举办地点:北京
    课程费用:25800元/人(含课程费、学习资料费、证书费)



    加入收藏】【告诉好友
    咨询电话:18910826048、010-51651498   报名传真:010-58043505
    报名邮箱:[email protected]
    *课程主题:   课程编号:124095
    *姓  名:
    *性  别:  
    *职务:
    *部门:
    *电话:
    *手机:
    传真:
    *E-Mail:
    身份证号:
    *参加人数:
    *单位名称:
    通信地址:
    备注:
    (如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
    *验证码:
     
    (* 为必填项)
    暂无评论,快来添加一条!
    点击这里提交你的留言
    王中王一波中特
  • <progress id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></progress><sup id="1zsmk"><ins id="1zsmk"></ins></sup><div id="1zsmk"></div>
  • <div id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></div>
  • <li id="1zsmk"></li>
  • <progress id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></progress><sup id="1zsmk"><ins id="1zsmk"></ins></sup><div id="1zsmk"></div>
  • <div id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></div>
  • <li id="1zsmk"></li>