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    非财务经理的财务课程(极致体验版)

    关注度:428   编号:145910
    举办时间:
    • 无锡 2019-04-25
    非财务经理的财务课程(极致体验版)
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    非财务经理的财务课程课程旨在帮助学员理解财务在企业中的运作,明确业务与财务的合作伙伴关系;掌握财务的核心职能,能够与财务部门建立起有效沟通,支持业务部门工作;掌握财务报表的阅读技巧,能够从财务视角把握企业经营活动的本质;运用财务思维和财务分析解读企业经营管理,提升经营绩效,加强管理控制。
    非财务经理非财务财务管理财务

    非财务经理的财务课程(极致体验版)课程特色与背景

    课程背景
        经济转型、结?#27807;?#25972;、降速换挡,已成为中国经济新常态,告别粗放式增长,企业新的出路在哪里?
        在新常态下,原材料、?#25237;?#21147;价格丌断上升,利润空间越来越薄,怎样降本增效,提高企业竞争力?
        过去只重规模增长,到?#38450;?#21454;现占了规模没有效益,怎么从企?#30340;?#37096;挖掘经营潜力?
        互联网经济的崛起,冲击了大量传统企业生态环?#24120;?#26159;危还是机?如何从中把握企业转型的绝佳机会,占到风口的最佳位置?
        在转型时期,企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率,通过产品服务创新和业务模式的创新,提升企业价值、扩大利润空间。
    课程收益
    【企业层面】
        统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企?#30340;?#26631;协同
        让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果,?#28304;?#36827;科学决策,提升管理水平
    【学员层面】
        对管理中常见的问题,获得一个新的思考角度
        能够通过应用财务的思维和工具方法,帮助自己分析经营管理问题,提升管理绩效

    课程大纲

    一、 轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质
    情景案例:
    一家快速崛起的互联网科技公司,经营模式到底有何不同?#38752;?#36130;务如何揭示其经营密码?
    模块学习:
    商业运行的本质,财务在企业中的?#24039;?div class="spctrl">
    非财经理的必备的商业通用语言:财务语言
    三张报表?#20174;?#30340;信息及相关关联关系
    资产负债表:钱从哪里来?从哪里去?
    利润表:企业赚钱了吗?
    现金流量表:企业资金流健康吗?
    二、修炼精细化管理基本功,领悟成本领先的秘诀
    情景案例:
    财务与生产部门的争论:到底?#25163;?#26631;降没降?
    模块学习:
    成分都?#24515;?#20123;分类,常见成本费用结构
    揭示财务与业务的成本核算思路差异
    生产销售的重要决策工具:盈亏平衡点(BEP)
    如何摸到供应商的底价?
    三、现金为王的管理策略,加速盈利的秘诀
    情景案例:
    业务目标不资金安全的平衡——财务女魔头的两难选择
    模块学习:
    常见占资金的五种情况
    存货是多少才合适的?原材料采购的周期怎么定?
    赊销会带来哪些成本?信用账期多少天才合适?
    如何加速销售回款?
    四、第三重境界——透视经营状况
    情景案例:
    去年销售收入 7000 万,今年总部下达目标 2 个亿,怎么办?
    模块学习:
    预算重要性的认识不解读——假如企业没有预算会怎样?
    做预算的正确思路和流程,以?#26696;?#37096;门的预算管理职责
    预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈
    如何让预算跟得上?#38382;?#21464;化——滚动预测

    课程主讲

        拥有多年的500强财务管理
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    非财务经理课程,通过丰富的案例分析?#33268;邸?#31454;猜游戏、?#24039;?#25198;演、冠军争霸赛等高效和风趣的培训方法,使参加者获得对财务管理的全面理解、增进与财务部门的共识和沟通,并能有效地进行财务成本控制和财务利润管理,从财务的角度审视自身工作,?#21592;?#23558;企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

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    经验,曾任曾任美国天合亚太汽车财务总监,上海米其?#33268;?#32974;有限公司Financial Controller。
        虞老师同时也是美国管理会计师(CMA)持证人。他的视角不单纯从财务出发,而且能够和业务相结合,从业务的角度为业务人员提出很多财务建议。帮助业务解决问题。

    课程对象

    企业中、高层非财务
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    非财务报表看经营(高阶非财)  上海 2018/12/6(2天)

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    非财务经理的财务管理高级研修班  上海 2018/12/10(2天)

    非财务经理课程,通过丰富的案例分析?#33268;邸?#31454;猜游戏、?#24039;?#25198;演、冠军争霸赛等高效和风趣的培训方法,使参加者获得对财务管理的全面理解、增进与财务部门的共识和沟通,并能有效地进行财务成本控制和财务利润管理,从财务的角度审视自身工作,?#21592;?#23558;企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

    非财务经理的财务管理  深圳 2018/12/13(2天)

    非财务经理的财务管理课程,通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,及时指导经营活动的改善和调整,从而帮助您系统全面地了解企业战略成本结构,进行成本分析与控制,并做好全面预算管理,与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,使管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战?#38405;?#26631;!

    非财务经理的财务管理  合肥 2018/12/13(2天)

    非财务经理的财务管理课程通过扎实的理论基础和详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有基本的认识,特别是对财务上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深入的解读。同时增强实际工作中与财务部门沟通的能力,学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。

    管理人员
    公司业务骨干、重点培养对象
    个人企业主或创业者
    备  注
    课程费用:3200元/人
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    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
    课程主题:
    非财务经理的财务课程(极致体验版)
    课程编号:145910 
    *开课计划:
    • 无锡 2019-04-25
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