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    问题分析与决策制定技巧

    关注度:500   编号:174699
    举办时间:
    • 上海 2019-04-18
    • 上海 2019-06-04
    • 苏州 2019-06-18
    • 上海 2019-07-18
    • 上海 2019-08-22
    • 苏州 2019-10-15
    • 上海 2019-10-24
    • 无锡 2019-11-21
    • 上海 2019-12-05
    问题分析与决策制定技巧
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    问题分析与决策制定技巧课程,旨在帮助学员增进对解决问题的步骤和工具的理解;知晓解决问题和决策的风格偏好;学会使用一些创新思维的方法产生全新的问题解决方案;了解科学决策的基本准则。
    问题分析决策制定制定技巧问题

    问题分析与决策制定技巧课程特色与背景

        有?#38382;?#33719;?
        面对纷繁复杂的问题
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    小组问题解决法(8D)  武汉 2019/1/28(2天)

    小组问题解决法(8D)课程,介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组,以公司的现有质量问题为案例,所有概念和技术都将通过以小组方式开展的练习中得到演练,从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和工具。

    公共关系与危机管理  ?#26412;?nbsp;2019/1/30(2天)

    遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理 的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。公共关系与危机管理课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。

    破解全面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的疑难杂症  上海 2019/1/30(1天)

    破解全面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的疑难杂症培训,内容涉及全面二胎与25个“三期管理”的核心问题,“泡病假”与“泡工伤”管理实务,15种法定假期的管理等,系统梳理女职工三期、医疗期、停工留薪期,病假、年休假等各类假期常见争议案例,通过真实案件的复盘分析为企业提供行之?#34892;?#30340;解决方案。

    从技术人员走向管理培训  苏州 2019/1/30(1天)

    从技术人员走向管理培训,总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑,掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变。

    时,如何高效整理思路,分析问题,?#19994;接行?#22320;解决问题的方法,达到预期效果;
        发现自身在问题解决过程中的不足和误区,对问题的分析更全面、高效,运用问题解决的步骤?#19994;?#38382;题 的核心并加?#26434;行?#35299;决
        培养具有解决实际问题能力的优秀管理者,发现工作流程中的改善点,不断改进,提升工作效率,提升业绩
    形成共同的语言,实现高效的跨部门合作
        形成?#20013;?#25913;善的良好习惯,构筑企业?#20013;?#21019;新变革的文化
        为何参加?
        通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升问题分析
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    无忧?#33322;?#26500;化问题分析与解决(管理版本)  ?#26412;?nbsp;2019/2/25(2天)

    无忧?#33322;?#26500;化问题分析与解决(管理版本)培训,旨在使学员学会从复杂现象中鉴别问题并探索问题的根源,用科学的方法激发创意思维,?#40644;?#21407;有的解决方案,能够运用数据结构工具分析问题,确定问题及原因的层次,完善决策思维和程序,预见潜在问题,防?#21152;?#26410;。

    问题分析与决策制定技巧  其他 2019/2/26(2天)

    问题分析与决策制定技巧课程,旨在帮助学员增进对解决问题的步骤和工具的理解;知晓解决问题和决策的风格偏好;学会使用一些创新思维的方法产生全新的问题解决方案;了解科学决策的基本准则。

    问题分析解决与决策技术  苏州 2019/3/6(1天)

    问题分析解决与决策技术培训,使学员?#40644;?#24605;维的瓶颈、创造性思考与决策、娴熟面对并解决各种复杂的问题,从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优?#20154;?#24207;,采取?#34892;?#25514;施,设定优?#20154;?#24207;,掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观、科学地做出方案选择,避免决策错误发生。

    优秀班组长  广州 2019/3/11(2天)

    优秀班组长课程培训,使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,?#34892;?#23436;成工作任务、达成?#31361;Ы黄冢?#20351;班组长掌握?#34892;?#27807;通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力,掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常。

    的能力,?#19994;接行?#30340;解决问题的对策。
        学会遇到问题?#38498;螅?#22914;何判断问题的真伪,定义问题,以及需要解决的轻重?#26477;?#24615;;如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在,学会迅速、?#34892;?#22320;收集高质量资料、数据,以加速问题的解决和最终决策的制定
        先决条件?
        想要解决问题的职场人士

    课程大纲

    第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)
    ? 认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤
    ? 解决问题的常见思考习惯以及陷阱
    ? 问题解决的四大步骤概要
    ? 理解问题解决的四大步骤的基础与方法
    ? What 如何明确问题
    ? Where 如何分解问题
    ? Why ?#19994;?#26412;质核心的原因
    ? How 推导出有针对性的解决方案
    ? 学习整理思路,激活思维的工具
    第二模块:思?#21152;?#38024;对性的解决方案(?#23548;?/span>
    ? 要素分解、发散思考、全面思考
    ? MECE
    ? 4W – What/Who/When/Where
    ? 运用问题解决的步骤?#19994;?#38382;题的核心并加?#26434;行?#35299;决
    ? 经典案例实战体验

    课程主讲

    史女士
    ? 背景经历
    ? 美国加州大学 – 企业管理学博士
    ? 英国兰开夏中央大学 - MBA
    ? 英国兰开夏中央大学 – MSc 商务信息管理
    ? 德国知名跨国集团 – 太阳能光电部(德国本部) 亚太区采购总监
    ? 德国知名跨国集团 – 太阳能光电部(上海分公司) 总经理
    ? 德国知名跨国集团 – 太阳能光电部(美国分公司) 首席营运官 (COO)
    ? 擅长领域
    ? 《90后员工管理》《逻辑思维应用系统沟通术》《专业职业素养训练营》
        服务?#31361;?div class="spctrl">
        制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业,零售,食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等

    课程对象

    ? 首席执行官、企业中、高层管理人员
    ? 基层主管、骨干员工、专业人员 
    备  注

    课程费用:4580元/人

    注明:每次培训从两位讲师中选配,以实际通知到会讲师为准,大纲以实际通知到会讲师大纲为准。

    收藏本课程会员也收藏了量规仪器校正与测量系统分析大数据分析应用培训职业生涯规划培训专题

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    • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
    • 咨询?#35748;擼?/li>
    • 深圳 0755-26063246   26063236
    • 上海 021-51879301    ?#26412;?/font> 18910826048、010-51651498
    • 报名传真:
    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    ?#26412;?/font> 010-58043505
    • 电子?#22987;?/li>
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
    课程主题:
    问题分析与决策制定技巧
    课程编号:174699 
    *开课计划:
    • 上海 2019-04-18
    • 上海 2019-06-04
    • 苏州 2019-06-18
    • 上海 2019-07-18
    • 上海 2019-08-22
    • 苏州 2019-10-15
    • 上海 2019-10-24
    • 无锡 2019-11-21
    • 上海 2019-12-05
    *姓  名:
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    *职务:
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    *电话:
    *手机:
    传真:
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