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  • 实战型财务总监高端班

    [复制链接] 课程编号:19622
    • 举办时间:2019-07-26 报名中
    • 课时安排:1年
    • 举办地点:北京
    • 学习费用:46000元
    • 学习方式:学制一年。每两个月集中学习1次,每次3天。
    核心提示:财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为财务管理的负责人财务总监CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的财务管理战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。财务总监课程旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。经过多年的发展,核心课程不断优化,已经培养近千名财务管理者来支持企业的发展。
    课程特色与背景

        【项目简介】
        财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。

        未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把?#31449;?#27982;走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行?#34892;?#30340;控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向;需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息;深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业(特别是世界500强与中国优秀企业)的相关经验。

         根据多年办学经验及企业实?#23454;?#26597;研究后,特开设全面系统的“卓越财务总监高级研修班”核心课程,旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。经过多年的发展,核心课程不断优化,已经培养逾千名财务管理者来支持企业的发展。

        卓越的财务管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……

        【学习收益】
        获取前沿财务发展趋势,规避业务投资风险,打造优秀财务团队,为企业创造更大价?#25285;?br>
        【增值活动】
        课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多?#23454;?#23398;?#34987;?#21160;。

        活动分享
        高端对话论坛                热点专题沙龙研讨
        精彩演艺                    户外拓展训练
        校园观光及校史分享          特长?#28909;?br>     温馨生日宴                  真人CS及密室逃生

    【部分学员企业名单】
    史丹利化肥股份有限公司
    南通建工集团股份有限公司
    中国人民解放军第107医院
    吉林省公主岭市财政局
    北京市东城区卫生局
    ?#21152;?北京)文化传?#25509;?#38480;公司
    河北衡水?#20064;?#24178;酒业股份有限公司
    海南海航航空信息系统有限公司
    内蒙古伊利实业集团股份有限公司
    云南怒江交通运输集团有限责任公司
    山东临工工程机械有限公司
    山东大众报业集团
    中石化天然气分公司
    新汶矿业集团责任有限公司
    四川万景房地产开发有限公司
    北京三元食品股份有限公司
    联合资本(控股)集团
    吉林烟草工业有限责任公司
    神威药业有限公司
    曲美家具集团股份有限公司
    神州数码系统集成服务有限公司
    河南平高电气股份有限公司
    中国光大银行石家庄?#20013;?/div>
    银川新华百货商店股份有限公司
    辽宁曙光汽车集团股份有限公司
    深圳九新药业有限公司(三九药业)
    山东?#32654;中?#39184;饮文化娱乐有限公司
    亚洲蕉叶(北京)餐饮管理有限公司
    中国移动通信集团深圳分公司    燕京啤酒(包?#36153;?#40575;)股份有限公司
    课程大纲

    财务战略管理提升企业价值篇

    人工智能与企业创新发展

    财务信息化管理与方法

    人工智能?#38469;?#24212;用?#23433;?#19994;化前景

    人工智能如何影响企业的经营管理(产供销人财物)

    人工智能时代的社会运转及利益再分割

    财务信息交换与信息监控

    决策支持与决策分析

    数据个性化展现与报表精简

    公司财务战略与前瞻

    企?#30340;?#37096;控制与风险管理

    财务战略的制定方法

    企业资金投放战略方案的设计与实施

    资本市场选择与企业融?#26159;?#36947;分析

    企业价值链管理

    内部控制的绩效标准的设计

    内部控制机制的实施与应用

    内控的建立和执行

    企业风险的种类与改善机制

    公司治理与财务管控

    企业并购重组与价值重塑

    治理中的激励与?#38469;?#26426;制

    产权制度和企业法人治理结构

    公司治理结构与集团财务控制体系

    国内外公司治理案例分析与讨论

    并购的战略思维与选择

    并购方案设?#21860;?#23545;象筛选与?#34987;?#36873;择策略

    成功并购后的整合策略与操作路径

    全球流通下的上市公司?#23637;?#19982;反?#23637;?o:p>

    公司经营过程重构与财务体系建设

    企业流程重构的必要性

    企业流程重构的基本原则

    企业财务流程管理与体系建设

    企业上市操作实务与资本运作篇

    企业上市战略选择与实施流程

    资本市场与私募股权

    国内外资本市场新格局与IPO发展趋势

    企业上市的地点、?#34987;?#19982;方式的优化选择

    国际资本市场上市融?#23454;?#38382;题

    海外上市流程、审批、监管及注意事项

    n          

    私募股权投资基金概述

    企业承接私募投?#23454;?#32929;权设计

    与私?#32423;?#36172;协议的安排

    IPO大败局分析(被否决案例分析)

    财税实务管理练就内功篇

    发票税务风险的防范与管控

    税务筹划与利润创造

    公司发票专题篇

    发票类税务案例及政策解析

    经营活动中发票的风险点提示及规避方法

    公司防控税务风险体系的规划建立与运用

    企业税收筹划

    税收筹划两大基本前提和五大因素

    企业税收筹划的风险控制

    全面预算管理

    互联网时代的全面成本控制

    预算在企业运营中的重新定位

    编制预算的?#34892;?#24037;具

    预算与绩效考核

    具体方法与案例分析

    全面认识成本—成本的三大视角和十组特性

    全面成本控制八大方法和十一大?#26041;?o:p>

    全面成本控制的哲学思考

    财务报表分析与企业经营决策

    企业现金流管理

    资产负债表分析与经营决策

    利润表分析与经营决策

    现金流量表分析与经营决策

    价值分析与企业价值决定

    现金预算管理

    如何准确预测未来现金流量

    建立自己公司的现金流量管理机制

    根据现金流量表的现金流管理

    管理素质提升模块篇

    财务高管领导力提升与领导艺术修炼

    跨部门沟通

    领导艺术的?#23616;?o:p>

    领导力的价值体现

    领导艺术的学习借鉴

    领导艺术的自我参悟

    跨部门沟通中常见的问题

    跨部门沟通的技巧

    中国人沟通的三大原则

    跨部门的协作与双赢

    预见企业未来发展篇

    经济大势与热点分析

    信息?#38469;?#19982;大数据时代

    世界经济从低迷中复苏的分析判断

    中国经济周期分析判断

    中国经济战略机遇期

    企业转型?#34987;?#25226;握

    最现代化经济形态——信息经济

    众包模式与社会化电商

    未来世界一切皆服务

    从小数据到大数据

    科技发展新趋势对产业格局的影响

    新?#38469;醺谋?#30528;民众与国家的处事规则,颠覆性的?#38469;?#23618;出不穷,为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此,我们会选取当下最新的热点?#38469;?#21450;其市场应用进行解读和阐释,旨在开阔学员的视野,从不同的角度去发现科技趋势、预见未来,帮助企业更准确地把握市场需求,进而为企业发展战略提供惊喜与机会。

    课程对象

    1. 企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务?#23616;剩?br> 2. 企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
    3. 金融、证券、投?#23454;?#34892;业高级管理人员和专业人员(全面知?#26029;?#32479;,探究财务经营)

    备  注

    课程名称:实战型财务总监高端班
    学制安排:学制一年。每两个月集中学习1次,每次3天。
    举办时间:2019年7月26-28日
    举办地点:北京
    课程费用:46000元/人(包括报名费、学费、教材费、证书费、教学管理费、教务费用等),三月开学季优惠价:27600元/人特惠活动截止日期是到4月11日

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    咨询电话:18910826048、010-51651498   报名传真:010-58043505
    报名邮箱:[email protected]
    *课程主题:   课程编号:19622
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