• <progress id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></progress><sup id="1zsmk"><ins id="1zsmk"></ins></sup><div id="1zsmk"></div>
  • <div id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></div>
  • <li id="1zsmk"></li>
  • 当前位置:首页 > 公开课 > 企业管理 > 复盘及其引导技术

    复盘及其引导技术

    关注度:500   编号:233383
    举办时间:
    • 上海 2019-07-09
    • 上海 2019-11-05
    复盘及其引导技术
    点击报名 添加到?#20309;?#36710;
    复盘—组织学习能力提升的核心修炼课程,旨在帮助学员深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理,通过案例分析与实战研讨,理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法?#20445;?#29702;解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建学习体系,组织学习能力提升培训帮助企业总结成功经验,及时萃取沉淀企业最佳?#23548;?#24418;成规范化的运作体系,促进知识共享,提高组织集体智商?#21462;?br/> 企业管理能力提升职?#23548;?#33021;复盘

    复盘及其引导技术课程特色与背景

        有何收获?
        * 知晓复盘
    相关内容导读“复盘”
    破解全面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的疑难杂症  上海 2019/1/30(1天)

    破解全面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的疑难杂症培训,内容涉及全面二胎与25个“三期管理”的核心问题,“泡病假”与“泡工伤”管理实务,15种法定假期的管理等,系统梳理女职工三期、医疗期、停工留薪期,病假、年休假等各类假期常见争议案例,通过真实案件的复盘分析为企业提供行之?#34892;?#30340;解决方案。

    有责无权下的成功项目管理五法则  上海 2019/3/14(2天)

    有责无权下的成功项目课程,旨在帮助了解项目复盘的八个关键步骤及其方法;掌握量化?#19978;?#20154;预期,界定项目范围的工具和方法;学习有责无权下的成功项目管理五个法则;了解提升项目团队领导力的五个行为准则;掌握项目过程、质量、风险、变更控制的流程、机制和方法。

    公共关系与危机管理  上海 2019/3/21(2天)

    公共关系与危机管理课程,旨在帮助了解公共关?#23707;?#33829;销,销售的关?#23707;?#21306;别;掌握危机公关的成功和失败案例复盘和分析;学习互联网时代的媒体环境纵览;了解公共关系的定义、重要?#38498;?#25361;战;掌握媒体合作及关系的维护,发言准则及媒体应对;学习危机公关处理的流程和方式。

    经验萃取技术与案例开发  广州 2019/4/17(2天)

    经验萃取技术与案例开发课程,旨在帮助了解复盘分析工具判断出经验的可传承价值;掌握真案例与伪案例的区别及特点、要素;学习萃取复盘的流程及实操技术;了解如何运用还原分析表、问题卡等工具进行?#34892;?#30340;经验萃取;掌握案例编写的五步法来准确编写案例;学习案例成果转化及案例教学。

    在组织中的运用方法
        * 能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘
        * 知晓复盘过程中引导的操作方法
        先决条件?
        * 了解一定的复盘基础知识、对项目管理理论有认知基础和?#23548;?#32463;验
        为何参加?
        ?#26434;?#22823;部分企业的一线员工和基层管理者而言,及时地复盘有助其高效总结工作经验,并有针对性地调整工作方法与细节,从而提升绩效。
        本课程的核心学习内容是复盘的(引导)操作方法,非常注重?#23548;?#25805;作的练习。在课堂中,培训师将手把手带领学员走完复盘的全流程,帮助学员真正理解并能够在?#23548;?#24037;作中直接运用。

    课程大纲

    第一模块:关于复盘必须要知道的事
    * 复盘及其由来AAR
    * 复盘在组织中的运用
    * 复盘的使用价值
    活动-挑战任务?#21644;哦有?#20316;,在教?#20381;錚?#20197;20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人
    第二模块:复盘操作
    * ?#23548;?#22797;原
    > 两个层面的事实
    > 事?#23548;?#30340;联系
    > 客观结果
      工具:时间线
      活动-复盘操作一:关于巧克力销售,用时间线将两个层面的事实复原出?#30784;?div class="spctrl">
      活动-复盘操作二:用因果关系图还原事?#23548;?#32852;系
    * 计划和?#23548;?#30340;差异分析
    > 确认成果和差异
    > 成因分析和结论
      工具:差异分析表
      活动-复盘操作三:用差异分析表,分析计划和?#23548;?#30340;差异
    * 复盘结论的应用
    > 定案和呈现
    > 三种基本应用
    工具:复盘结论呈现表
    活动-复盘操作?#27169;?#29992;复盘结论呈现表,呈现复盘结论
      活动-复盘操作五:复盘应用计划
    第三模块:复盘的引导
    * 走近事实
    > 帮助分离事实和判断
    > 引导梳理事?#23548;?#30340;关系
    > 助力客观描述结果
    * 推论真相
    > 基于公理和专业认知的因果判断
    > 使结论可靠的原则
    * 应用结论
    > 呈现工具
    > 应用工具
    第四模块:复盘心法
    * 与我无关
    * 人人有智慧
    * 没有绝对真理
    收获盘点

    课程主讲

        朱 先生
        * 背景经历
        * 英国管理公会认证的国?#25163;?#19994;培训师
        * 国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
        * 上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千
        * 擅长领域
        * 培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
        * 影响力沟通:跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等
        * 管理行为训练?#20309;?#39064;分析与解决、KPI管理等
        * 系统思考、批?#34892;运?#32500;、逻辑思考?#20154;?#32500;训练
        * 工作分析、经验萃取、复盘、知识管理等
        * 服务客户
        蔚来汽车、众生药业、弓箭玻璃、大众汽车、西安杨森、中国联通、交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产、苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店 等

    课程对象

    * 业务骨干
    * 部门经理
    * 项目核心参与者/负责人
    备  注

    课程费用:6800元/人

    收藏本课程会员也收藏了金融危机下的企业管理培训员工关系与企业管理企业管理培训专题

    上?#40644;?/span>基于双赢的销售对话
    下?#40644;?/span>创新思维培训课程
    推荐课程
    企业管理相关课程
    相关专题推荐
    相关文档下载
    相关文章
    • 如何报名参加公开课?
    • 报名流程一:
    • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
    • 报名流程二:
    • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
    • 咨询热线:
    • 深圳 0755-26063246   26063236
    • 上海 021-51879301    ?#26412;?/font> 18910826048、010-51651498
    • 报名传真:
    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    ?#26412;?/font> 010-58043505
    • 电子?#22987;?/li>
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
    课程主题:
    复盘及其引导技术
    课程编号:233383 
    *开课计划:
    • 上海 2019-07-09
    • 上海 2019-11-05
    *姓  名:
    *性  别:  
    *职务:
    *部门:
    *电话:
    *手机:
    传真:
    *E-Mail:
    *参加人数:
    其他人员:
       
       
       
       
       
       
       
    *单位名称:
    通信地址:
    备注:
    (如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注栏)
    *验证码:
      看不清?点一下验证码换一组
     
    (* 为必填项)
       
    暂无评论,快来添加一条!
    点击这里提交你的留言
    王中王一波中特
  • <progress id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></progress><sup id="1zsmk"><ins id="1zsmk"></ins></sup><div id="1zsmk"></div>
  • <div id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></div>
  • <li id="1zsmk"></li>
  • <progress id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></progress><sup id="1zsmk"><ins id="1zsmk"></ins></sup><div id="1zsmk"></div>
  • <div id="1zsmk"><tr id="1zsmk"></tr></div>
  • <li id="1zsmk"></li>
  • 新快3分析软件 疯狂快速赛车 香港六合彩每期报纸图 胜负彩17141期大势分析 真人游戏电玩城 彩票开奖6十1福彩 德甲+虎扑 腾讯分分彩计划两期 河北好运彩3 网上赌场 新疆十一选五综合走势图 秒速飞艇官方投注平台 竞彩总进球数计划 广东快乐十分在线开奖视频 乒乓球拍专卖店