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    逻辑思考与结构化表达

    关注度:500   编号:236542
    举办时间:
    • 上海 2019-04-23
    • 上海 2019-05-28
    • 上海 2019-07-02
    • 上海 2019-08-13
    • 苏州 2019-08-15
    • 深圳 2019-09-03
    • 杭州 2019-09-17
    • 上海 2019-09-26
    • 上海 2019-11-14
    • 上海 2019-12-17
    逻辑思考与结构化表达
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    逻辑思考与结构化表达课程通过案例学习,实际演练、学习演绎与归纳,用金字塔原理结构化你要表达的内容,让别人看得懂,愿意看,记得住,让沟通变得更加准确高效,效果好,效率高。
    逻辑思考结构化表达演讲口才表达

    逻辑思考与结构化表达课程特色与背景

        有何收获?
        理解逻辑思维的两种思考方法以及金字塔原理
        能够有结构地组织沟通的内容,充分的分析受众对象,选择有效的沟通方法。
        运用逻辑思考
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    逻辑思考与结构化表达  宁波 2018/11/15(2天)

    逻辑思考与结构化表达课程通过案例学习,实际演练、学习演绎与归纳,用金字塔原理结构化你要表达的内容,让别人看得懂,愿意看,记得住,让沟通变得更加准确高效,效果好,效率高。

    结构化表达
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    逻辑思考与结构化表达  宁波 2018/11/15(2天)

    逻辑思考与结构化表达课程通过案例学习,实际演练、学习演绎与归纳,用金字塔原理结构化你要表达的内容,让别人看得懂,愿意看,记得住,让沟通变得更加准确高效,效果好,效率高。

    达到沟通的4大目的
        为何参加?
        我们在工作中的沟通效果往往会受到各种因素的影响,比如汇报人的目的、内容是否明确?时间是否受到限制?受众的对象是否明确?如何把富有逻辑性的内容,通过受众分析,在充分了解对方的情况下,更有效的表达
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    魅力演讲?#35760;?  上海 2018/11/6(2天)

    魅力演讲?#35760;?#35838;程培训,旨在使学员能站在听众的角度,用口语化的表达来说服,培养随机应变的说话能力,把控应对场面,能运用结构化的表达模式,抓住重点,清晰表达,能运用有魅力的语言模式来感染和影响听众,能够在公众面前自信演讲。

    有效表达与工作?#29575;黽记?  广州 2018/11/7(1天)

    有效表达与工作?#29575;黽记?#35838;程,?#40644;?#24403;众讲话的紧张恐惧,提升管理者公众表达和当众讲话的能力;掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力;掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,在各种会议和社交场合,迅速组织语言,发表精?#23454;?#21363;兴讲话。

    Office达人—PPT高效制作?#35760;?  上海 2018/11/7(1天)

    PPT高效制作?#35760;?#35838;程,为商务人士提供了创建精彩幻?#30772;?#25152;需的核心方法与?#35760;桑?#20174;而吸引听众并有效地表达自己的观点。PPT技能已经成为衡量职场人士的一项重要竞争力指标,但是设计一份精美的PPT又是一次让人倍感压力的挑战。

    金字塔原理:逻辑思维与有效表达  苏州 2018/11/8(2天)

    逻辑思维与有效表达课程帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程,自上而下表达,自下而上思考,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才。

    ,最终获得认可?
        本课程通过案例学习,实际演练、学习演绎与归纳,用金字塔原理结构化你要表达的内容,让别人看得懂,愿意看,记得住,让沟通变得更加准确高效,效果好,效率高
    ?#26579;?#26465;件?
    ? 希望提高逻辑思维、表达能力

    课程大纲

    第一模块:两种逻辑思考方法
    ? 介绍沟通的三要素:内容 / 对象 / 方法
    ? 什么是逻辑思维?
    ? 逻辑思维的两种思考方法:演绎法 / 归纳法
    第二模块:金字塔结构
    ? 案例教学 – “推荐信”
    ? 介绍“金字塔”结构的搭建步骤
    ? 案例教学 – “新产品推介会”
    ? 通过以上案例尝试以“金字塔结构”为模板搭建表达的结构,了解到明确沟通中“主论点”的重要性
    ? 案例教学 – “工作交接”
    ? 通过以上案例练习如何分解“分论点”
    第三模块:倾听的重要性
    ? 练习 “倾听的五个层次”
    第四模块:了解自?#28023;?#20102;解他人
    ? 案例教学 – “分?#20013;擰?div class="spctrl">
    ? 通过以上案例回?#35828;?#19968;天的课程内容;引出沟通的第二个要素 – 对象
    ? 练习:你真的了解你的同事吗?
    ? 行为风格测试  DISC
    ? DISC测试结果的解析
    ? 练习 – “会议?#25165;擰?div class="spctrl">
    ? 案例教学 – “供应商调整”
    ? 通过以上案例让大家体验如何针对企业不同部门的立场来表述相同的内容
    第五模块?#33322;?#32461;不同沟通方法的利与弊
    ? ?#24039;?#25198;演练习 – “挽留?#29575;簟?div class="spctrl">
    第六模块:综合演练

    课程主讲

    背景经历
       资深培训师、顾问
       美国加州大学 – 企业管理学博士
       英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业
       德国知名跨国集团 –太阳能光电部(美国分公司) 首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监
    擅长领域
    ? 《问题分析与决策制定?#35760;傘?div class="spctrl">
    ? 《逻辑思考与结构化表达》
    ? 《90后员工管理》
    ? 《职业素养训练营》
    服务?#31361;?/span>
       制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业,零售,食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等

    课程对象

    各类职场人士
    中高层管理者
    备  注

    课程费用:4580元/人

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    课程主题:
    逻辑思考与结构化表达
    课程编号:236542 
    *开课计划:
    • 上海 2019-04-23
    • 上海 2019-05-28
    • 上海 2019-07-02
    • 上海 2019-08-13
    • 苏州 2019-08-15
    • 深圳 2019-09-03
    • 杭州 2019-09-17
    • 上海 2019-09-26
    • 上海 2019-11-14
    • 上海 2019-12-17
    *姓  名:
    *性  别:  
    *职务:
    *部门:
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