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    企业教练技术-教练领导力

    关注度:500   编号:273435
    举办时间:
    • 广州 2019-04-12
    企业教练技术-教练领导力
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    企业教练技术课程,旨在帮助了解教练技术原理,人的心理特征及思维模式;掌握教练型领导者的信念和思维;学习传统管理者转型教练型管理者的思维?#20064;?/strong>;了解5D教练领导力矩阵,五维教练技术模型;掌握教练型领导力的有效组合和调试;学习领导者学习和掌握教练式的领导方法,转型成为教练型的领导人。
    教练技术企业教练领导方法领导力

    企业教练技术-教练领导力课程特色与背景

    【授课形式】
        讲师讲解(强调重点、要点和?#35757;悖?#23558;专业术语平民化,帮助学员理解);
        录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);
        现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);
        游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游?#20998;?#20013;,在笑声中学习和领悟);
        问题?#33268;?#21644;实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。
    【课程目的】
        帮助领导者学习和掌握教练式的领导方法
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    高情商领导者  深圳 2019/4/10(1天)

    高情商领导者课程培训,通过发展领导者的情商来提升企业文化,提升自己的情商,使自己的领导方法更灵活,对自己情商的强项和弱项有详尽的认识,评估对他人的影响。

    金牌班组长管理能力提升训练  上海 2019/4/25(2天)

    金牌班组长管理能力提升训练培训,旨在使学员了解班组长应具备的管理能力与技巧,了解现场管理人员的工作框架及领导方法,掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管,了解新生代员工的基本心理状态,?#19994;?#31649;理他们的有效方法,了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法。

    ,转型成为教练型的领导人。
        心智模式  负能到正能的转化
        思维模式?#21512;?#22806;到向内的转化
        行为模式:被动到主动的转化

    课程大纲

    第一单元:理法篇 -- 教练技术
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    企业教练技术课程  成都 2019/1/12(2天)

    企业教练技术课程,旨在帮助了解教练的定义和模型及在管理中的运用点;掌握正向关注、反馈与表达的技巧;学习管理者带领团队的头脑风暴引?#25216;?#26415;;了解教练的对话作用和教练的本质;掌握如何打造相互信任的团队成员关系;学习自?#26477;?#38656;提升的短板-落实行动计划。

    非人力资源经理的人力资源管理  广州 2019/3/2(1天)

    人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,作为一名经理,首先应该是部门的人力资源经理,其次是下属的教练和领导,最后才是自己本部门的经理。据统计,如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识,比如,教练技术、激励下属、领导艺术等------ 。为此,特开设非人力资源经理的人力资源管理课程。

    激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导  上海 2019/4/18(2天)

    员工辅导课程是一个成果为导向教练技术,掌握此技术的教练型的管理者能够通过一系列工具,帮助员工关注目标,理清方向,并进行系统思考,启发智慧,?#22836;?#26356;多的可能性,帮助员工积跬步以至千里,最终为个人和组织带来成果。

    教练型领导—发掘自我和他人的内在力量  上海 2019/5/16(2天)

    教练型领导课程除了?#33268;邸?#35762;解,录像观摩、案例分析外,还有教练练习、团队教练工作坊,让教练技术融入到培训中,在体验中学习,在潜移默化中学到。

    原理
    1、人的思维模型
    基本改变模型
    2、人的心理特征
    承受力下降
    需求上升
    ?#25569;罩当?#21270;
    3、教练技术概论
    教练的起源
    教练的角色
    教练的对话
    第二单元:心法篇 -- 教练型领导者的信念和思维
    1、教练式领导者的信念
    相信和接纳:人是OK的
    探索动机:人的行为背后都有一个积极的意图
    支持和期待:人是有资源的
    创建和尊重:人会为自己做出最好的选择
    ?#20449;?#21644;行动?#22909;?#26377;失败只有成长,改变是不可避免的。
    2、传统管理者转型教练型管理者的思维?#20064;?div class="spctrl">
    强将手下无弱兵– 管理:教练
    亲力亲为– 机械?#26477;?#20540;
    使用绝对权力– 控制:影响
    ?#38750;?#24555;速答?#36741;C 效率:效能
    3、五维领导力
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    执行经理高级研修班  ?#26412;?nbsp;2018/12/18(6天)

    执行经理高级研修班课程,旨在帮助掌握现代管理知识和国内外经济发展最新动态,具有?#24049;?#21830;业道德和科学发?#26500;邸?#36739;强的经营管理和开拓创新能力、深厚?#33258;?#30340;领导者魅力和战略执?#24515;?#21147;。为此,我们特设置执行经理高级研修班。发挥中层经理执行力中领导力魅力的修炼。

    卓越领导力的提升  ?#26412;?nbsp;2018/12/19(1天)

    领导力课程帮助学员了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:学习如何培养下属、合理授权。

    从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力  ?#26412;?nbsp;2018/12/20(2天)

    从技术走向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑,总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变;了解从技术走向管理的五个好习惯;掌握与领导沟通的方法技巧。

    卓越领导力训练  深圳 2018/12/20(4天)

    卓越领导力课程培训,深度破译中国企业领导力的现?#20174;?#22256;?#24120;?#20840;面系统地学习领导与领导力理论知识,掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式,学会如何打造教练型组织的有效方法,迅速提升个人的魅力与非职务影响力。

    --干预模型
    管理者领导风格测评与解读
    员工的准备度分析
    教练型领导力的有效组合和调试
    第三单元:功法篇 – 五维听问模式
    1、倾听
    倾听的三个层次
    3F倾听
    2、提问
    提问的三多三少
    开放式、未来型、如何型
    第四单元:技法篇 – 五维教练技术模型
    1、5D教练领导力矩阵
    聚焦目标?#26477;?#23432;愿景与价值的领导力
    价值关系:影响和激发他人的领导力
    觉察现实:觉察事实和内省的领导力
    资源创造:产生新资源创新与协作的领导力
    责?#38382;?#21629;?#26477;?#21457;责任感及辅导下属完成任务的领导力
    2、5D -九宫格教练对话工具

    课程主讲

    曾任职于世界500强企业(日资、美资)
    ? IPCA指定导师, AMBA?#20998;?#31649;理协会?#29616;?#19987;家,多家国内知名企业全年指定顾问
    ? 中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师
    ? 2002年首届中国十大杰出培训师
    ? 2003年黎一郴老师讲授《IMTP中高层管理技能训练》课程达100多场,颇受企业界认同与好评,被誉为“专家级实战”管理专家 
    ? 2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
    ? 黎一郴老师共举办了公开课200多场、企业内训300多场(包括45家世界级跨国公司)
        黎一郴老师凭借其在知名企业的丰?#36824;?#38382;经验,目前已完成咨询项目50多个,特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著,在采购供应领域中享有极高的知名度。颇受企业界认同与好评,被誉为“专家级实战”管理专家。
        在多年的企业服务?#23548;?#20013;,形成了一系列企业经营的独到观点和理论见解,有?#26696;?#25928;管理实务”、“权责制领导”、 ?#26696;?#36895;成长企业的控制要素”、 “中小型企业的管理建设”等能显著改善企业经营绩效的系列成果,并在部分企业实施应用中获得了本质上的成功。黎一郴老师既有工科与欧美管理项目(SAP/R3)系统实施工作背景,又有丰富的国内企业管理实操经验,属于理论与?#23548;?#30456;结合的资深管理顾问。
    客户心语:
        黎老师具备丰富的?#23548;?#32463;验和扎实的专业理论,其授课方式生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促?#25216;?#24039;,启发深层思维,调动学员主动参与的热情。
        阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;?#20197;?#25945;于乐,运用多学?#39057;自蹋?#22768;情并茂、跌宕起伏地把理论、?#23548;?#30693;识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。
    主讲领先管理课程:
        《CTPS问题分析与解决》
        《PDCA管理循环与?#20013;?#25913;善》
        《OJT部属培育与辅?#25216;?#24039;》
        《EST执行力训练》
        《TTT讲师训练营》
        《I-MTP集成管理技能训练》
        《标杆管理》
        《日系精益管理-管理者管理技术》
        《DMS领?#25216;?#33021;的开发与应用》
        《TMS管理者十项管理技能训练》
        《企业教练
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    卓越领导力训练  深圳 2018/12/20(4天)

    卓越领导力课程培训,深度破译中国企业领导力的现?#20174;?#22256;?#24120;?#20840;面系统地学习领导与领导力理论知识,掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式,学会如何打造教练型组织的有效方法,迅速提升个人的魅力与非职务影响力。

    企业教练技术课程  成都 2019/1/12(2天)

    企业教练技术课程,旨在帮助了解教练的定义和模型及在管理中的运用点;掌握正向关注、反馈与表达的技巧;学习管理者带领团队的头脑风暴引?#25216;?#26415;;了解教练的对话作用和教练的本质;掌握如何打造相互信任的团队成员关系;学习自?#26477;?#38656;提升的短板-落实行动计划。

    技术-教练领导力》?#35748;?#21015;管理技能专业课程。
    主讲供应链课程:
        1、《资源整合-采购创新与成本控制》         
        2、《互联网+供应商管理革新》
        3、《2025大趋势-供应商大会》
    黎一郴老师的学员来自以下企业: 
        五羊-本田(广州)摩托车有限公?#23613;?#32654;的中央空调、?#19978;隆?#32852;想、美国GTI电子、日本EPSON、太平(国际)、诺基亚、瑞士格蓝表业、IBM、美国华纳、爱立信、金波萝电业、TTI、摩?#26032;?#25289;、苹果集团、宝洁、联合利华、SONY(中国)、联想、法国ELLE公?#23613;?#32988;美达电机、三菱商社、四通集团、深圳电信、长城公?#23613;?#31185;惠电路、奥托昆普铜管(中山)、美的集团、美的?#35745;?#20855;公?#23613;?#32654;的卫浴公?#23613;?#31185;龙、高宝集团、新?#39057;?#23376;、白沙集团、东菱凯琴集团、飞宏电子、?#23548;?#38598;团、科惠电子、AMBA协会、美国GTI电子、日本EPSON、太平(国际)、诺基亚、耐克、东风(日产)汽车、瑞士格蓝表业、?#23548;?#38598;团、美国华纳、新?#39057;?#23376;、日本凸版印刷、苹果集团、广州宝洁、联合利华、SONY(中国)、法国ELLE公?#23613;?#22235;通集团、深圳电信、长城公?#23613;?#24191;州统一、华景地产、中港四航局、东风灵、东箭汽车配件、南?#35762;?#29827;、宏发贸易、珠海麒麟啤?#21860;?#30333;沙集团、珠海宾馆……

    课程对象

    中、高层管理者等
    备  注

    课程费用:3800元/人

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    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
    课程主题:
    企业教练技术-教练领导力
    课程编号:273435 
    *开课计划:
    • 广州 2019-04-12
    *姓  名:
    *性  别:  
    *职务:
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    *手机:
    传真:
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