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  • 北京大学财务总监(CFO)高级研修班

    [复制链接] 课程编号:32941
    • 举办时间:2015-11-21
    • 课时安排:1年
    • 举办地点:北京
    • 学习费用:29800元
    • 学习方式:学制一年,每月安排一个周末集中学习2天,共计20天课程。
    核心提示:北大财务总监(CFO)班专为企业CFO及分管财务的高管所设计,课程分战略财务管理财务管理实务、资本战略与CFO专题等,极具前瞻性、实战型、系统性和针对性。
    课程特色与背景
        纵观全球财经大势    系统学习财务课程
        开拓金融资本视野    拓展人脉网络资源

        【课程背景】
        随着经济的发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已?#23545;?#19981;能?#35270;?#29616;代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO,其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度,?#32423;?#20225;业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO,必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;必须真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。本班的宗旨,正是为培养这样一批现代化、国际化的高层财务人员。由于课程主要着眼于战略性财务管理及财务管理实务,同时安排了资本运营和CFO发展专题课程,所以本班同样适合于有一定素质与管理经验的非财务出身的高层管理人员。北大CFO班,将引导您徜徉于未名湖畔、领略全球财务与资本之无限风光、全面拓展事业发展的人脉资源。

        【课程特色及增值服务】
        1. 特设课程,精心设计:本班专为企业CFO及分管财务的高管所设计,课程分战略财务管理、财务管理实务、资本战略与CFO专题等,极具前瞻性、实战型、系统性和针对性。

        2. 雄厚师资,久经战阵:本课程有着强大的师资阵容,既有来自北大、清华、人大、中央财经大学等著名高校和科研机构的有丰富实践经验的专家教授 (学院派),又有知名企业的有高度文化和理论素养的相关机构和企业的高层财务人员 (实战派)。这些老师增均经历了长期授课的历练和学员评估的检验。

        3. 专业服务,人本管理:本班安排优秀教师任专职班主任,为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理,及时?#20174;?#23398;员需求,不断更新课程,优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课,已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期?#30053;?#30340;课程。

        4. 轻松交流,快乐学习:在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、体育养生等活动,让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。

        5. 群英荟萃,广聚人脉:本班学员为来自各行各业的财务和金融精英,这样的同学资源将会为您开拓视野,为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后,将成为北大企业家同学会成员,长期享受同学会?#20013;?#25299;展的人脉资源及相关服务

        【教学模式】
        1、最新理念、信息的大量介绍;     2、理论框架的系统化讲授;
        3、实务操作?#38469;?#30340;详细解析;       4、丰富的实战案例分析;  
        5、互动式交流?#25945;鄭?nbsp;              6、突出现实性和前沿性的讲座、论坛

        【教务信息】
        报到须知:报到时请携带身份证复印件一份;名片两张;本人近期免冠彩色照片四张(1寸、2寸各2张),并在背面用圆珠笔写上姓名,电子版2寸彩色证件照(格式为jpg)。

        住    宿:需住宿者由招生办提供校内外宾馆、?#20889;?#25152;住宿信息,学员自主选择,费用自理。
        学员管理:学员交费入学后,按北京大学有关规定进行管理。

        【学业证书】
        完成本班全部课程学习者,将颁发《北京大学财务总监(CFO)高级研修班?#26041;?#19994;证书,证书统一编号存档,加盖北京大学钢印。

    课程大纲

    财务战略模块

    公司治理与财务管控

    全面预算管理与业绩考核

    ◆公司治理的价值分析
    ◆企业成长与公司治理

    ◆产权制度与公司治理
    ◆公司治理的挑战及应对
    ◆股权激励与管理层?#23637;海∕BO)

    ◆公司治理与集团财务控制体系

    ◆预算在企业运营中的重新定位

    ◆预算的常见误区分析

    ◆编制预算的有效工具

    ◆预算的执行系统

    ◆预算的执行与控制

    ◆预算与绩效考核

    战略成本管理创新与成本控制

    业财融合与价值创造

    ◆影响企业战略的成本动因

    ◆管理成本构成与风险控制

    ◆成本管理与流程优化
    ◆作业成本管理法(ABC成本法)

    ◆成本控制的目标考核

    ◆财务-业务一体化的影响因素及构建方法

    ◆财务经理的角色定位

    ◆财务如何支持公司业务发展

    ◆财务的智囊角色:财务分析与决策支持
    ◆如何做好财务团队管理

    财务管理实务模块

    财务分析与控制

    企业现金流管理

    ◆财务报表分析

    ◆财务陷阱的识别与风?#23637;?#36991;

    ◆企业价值分析与管理

    ◆战略财务规划与控制

    ◆新会计准则

    ◆现金预算管理

    ◆企业经营现金净流量能力分析

    ◆企业资产变现能力分析

    ◆现金流量表阅读、分析与审计

    ◆建立公司现金流量管理机制

    ◆现金使用效率管理

    税制改革与企业税收预算管理

    财务审计与内部控制

    ◆我国税制改革与企业发展战略

    ◆纳税筹划的基本原则与基本?#38469;?o:p>

    ◆生产经营不同?#26041;?#30340;纳税筹划
    ◆企业创立阶段纳税筹划
    ◆企业投融资阶段纳税筹划
    ◆产权重组阶段纳税筹划

    ◆会计报表审计
    ◆重要项?#21487;?#35745;
    ◆综合财务审计案例
    ◆内部控制主要方式与内容设计
    ◆内部控制设计与评价案例

    资本战略模块

    公司并购、重组与价值评估

    资本市场与企业投融资

    ◆并购动因与并购战略分析
    ◆公司?#23637;?#31243;序与中介机构选择
    ◆目标公司的选择与价值评估
    ◆如何做好并购前的尽职调查
    ◆并购的财务会计政策与税?#30651;?#25490;
    ◆并购后的整合实务与案例分析
    ◆反?#23637;?#31574;略

    ◆国内外资本市场

    ◆证券市场投资策略

    ◆债券交?#36164;?#22330;与债权融资

    ◆金融投资组合与风险管理

    ◆融资融券与股指期货

    ◆融资渠道的选择与创新

    上?#26657;↖PO)/股改与资本运营

    货币/外汇市场与国际财务管理

    ◆多层次资本市场的创新与发展

    ◆国内资本市场IPO的条件与程序

    ◆国内IPO常见问题解析

    ◆资本运作的交易架构:海外上市

    ◆资本运作的交易架构:间接上市与并购

    ◆交易架构的一般性分析

    ◆国际货币体系
    ◆人民?#19968;?#29575;与外汇管制
    ◆国际银行与货币市场
    ◆外汇市场与外汇风险管理
    ◆公司金融工具选择
    ◆公司金融交易中的风险管理

    财务战略模块

    公司治理与财务管控

    全面预算管理与业绩考核

    ◆公司治理的价值分析
    ◆企业成长与公司治理

    ◆产权制度与公司治理
    ◆公司治理的挑战及应对
    ◆股权激励与管理层?#23637;海∕BO)

    ◆公司治理与集团财务控制体系

    ◆预算在企业运营中的重新定位

    ◆预算的常见误区分析

    ◆编制预算的有效工具

    ◆预算的执行系统

    ◆预算的执行与控制

    ◆预算与绩效考核

    战略成本管理创新与成本控制

    业财融合与价值创造

    ◆影响企业战略的成本动因

    ◆管理成本构成与风险控制

    ◆成本管理与流程优化
    ◆作业成本管理法(ABC成本法)

    ◆成本控制的目标考核

    ◆财务-业务一体化的影响因素及构建方法

    ◆财务经理的角色定位

    ◆财务如何支持公司业务发展

    ◆财务的智囊角色:财务分析与决策支持
    ◆如何做好财务团队管理

    财务管理实务模块

    财务分析与控制

    企业现金流管理

    ◆财务报表分析

    ◆财务陷阱的识别与风?#23637;?#36991;

    ◆企业价值分析与管理

    ◆战略财务规划与控制

    ◆新会计准则

    ◆现金预算管理

    ◆企业经营现金净流量能力分析

    ◆企业资产变现能力分析

    ◆现金流量表阅读、分析与审计

    ◆建立公司现金流量管理机制

    ◆现金使用效率管理

    税制改革与企业税收预算管理

    财务审计与内部控制

    ◆我国税制改革与企业发展战略

    ◆纳税筹划的基本原则与基本?#38469;?o:p>

    ◆生产经营不同?#26041;?#30340;纳税筹划
    ◆企业创立阶段纳税筹划
    ◆企业投融资阶段纳税筹划
    ◆产权重组阶段纳税筹划

    ◆会计报表审计
    ◆重要项?#21487;?#35745;
    ◆综合财务审计案例
    ◆内部控制主要方式与内容设计
    ◆内部控制设计与评价案例

    资本战略模块

    公司并购、重组与价值评估

    资本市场与企业投融资

    ◆并购动因与并购战略分析
    ◆公司?#23637;?#31243;序与中介机构选择
    ◆目标公司的选择与价值评估
    ◆如何做好并购前的尽职调查
    ◆并购的财务会计政策与税?#30651;?#25490;
    ◆并购后的整合实务与案例分析
    ◆反?#23637;?#31574;略

    ◆国内外资本市场

    ◆证券市场投资策略

    ◆债券交?#36164;?#22330;与债权融资

    ◆金融投资组合与风险管理

    ◆融资融券与股指期货

    ◆融资渠道的选择与创新

    上?#26657;↖PO)/股改与资本运营

    货币/外汇市场与国际财务管理

    ◆多层次资本市场的创新与发展

    ◆国内资本市场IPO的条件与程序

    ◆国内IPO常见问题解析

    ◆资本运作的交易架构:海外上市

    ◆资本运作的交易架构:间接上市与并购

    ◆交易架构的一般性分析

    ◆国际货币体系
    ◆人民?#19968;?#29575;与外汇管制
    ◆国际银行与货币市场
    ◆外汇市场与外汇风险管理
    ◆公司金融工具选择
    ◆公司金融交易中的风险管理

    课程主讲

    【指导专家与师资】
    张  伟  博士 北大金融与产业发展研究中心主任助理、研究员
    萧鸣政  北京大学政府管理学院教授、博导
    韩建军  西安理工大学管理学院、澳大利亚梅铎管理学院特聘教授
    黄俊立  北京大学马克思主义学院副教授
    闵  岳  资深财务专家 会计师、注册税务师、国?#39318;?#20876;内?#21487;?#35745;师
    李红薇  北京大学经济学院博士  首创集团北京京港地铁有限公司副总经理
    孙茂竹  中国人民大学商学院教授、博士生?#38469;?br> 周建波  博士 北京大学经济学院教授
    赵国忠  北京经济管理干部学院教授
    聂志红  北京大学经济学院教授

    课程对象
    1、民营企业财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师及其他高层管理人员;
    2、民营会计师事务所管理人员和专业人员。
    要求大专以上学 历,三年以上管理经验,管理经验丰富者学 历可?#35782;?#25918;宽。
    备  注
    课程名称:北京大学财务总监(CFO)高级研修班
    学制安排:学制一年,每月安排一个周末集中学习2天,共计20天课程。
    举办时间:2015年11月21 - 22日
    举办地点:北京大学
    课程费用:29800元/人,(含讲义资料及结业证书等费用)

    户    名:北京大学
    开 户 ?#26657;?#24314;行北大南街支行
    账    号:1100 1070 4000 5600 6968

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        010-51651498   报名传真:010-58043505
    报名邮箱:[email protected]
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    *课程主题:   课程编号:32941
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