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  • 中国人民大学事业合伙人制度建设与股权激励实战课程

    [复制链接] 课程编号:203281
    • 举办时间:2019-03-09 报名中
    • 课时安排:1年
    • 举办地点:北京
    • 学习费用:26800元
    • 学习方式:集中授课一次,课时共计4天(周四至周日)。
    核心提示:中国人民大学事业合伙人制度建设与股权激励实战课程立足为中国的合伙制企业解决长久以来的多重困惑,帮助企业建立由内而外的生态机制,完善事业合伙人制度,实现组织的“共创、共担、共营、共享”。
    课程特色与背景

        课程总览
        在当前以产业共生、经济共享为主要特征的时代,国内外各类标杆企业都在以不同方式进行着合伙化管理的变革与制度创新。然而,似乎不少企业家、管理者包括商业研究者往往把合伙人制度狭义等同于实施股权激励机制,认为“一股就灵”——这是一个严重的认识误区。实际上,在缺乏管理系统配套建设的前提下进行股权激励,很多时候可能不仅起不到理想的作用,还可能从根本性的治理权益上给企业带来重大影响。

        “事业合伙人制度建设与股权激励实战课程”是?#20197;?#26680;心教授与中国各行各类标杆企业长期深度合作的基础?#29616;?#19978;精心开发设计,该课程由?#20197;?#32452;织生态与人才战略首席管理教授周禹老师领衔设计,并整合包括华为、万科、阿里巴巴、海尔、美的等标杆企业及若干代表性成长型企业的产业伙伴和一手案例资源,产教协同、内外师资联合授课,推动企业事业合伙人模式变革。本课程立足为中国的合伙制企业解决长久以来的多重困惑,帮助企业建立由内而外的生态机制,完善事业合伙人制度,实现组织的“共创、共担、共营、共享”。

        特色与亮点
        强大?#38469;?#22242;队全方位辅导,指点迷津、答疑解惑
    ?  以问题为导向的教学模式,跨界交流、行动学习
    ?  多维度对接业界宝贵资源,各方助力、加速发展
    ?  私董会、友好咨询、反思学习等多种创新教学模式

        证书授予
        完成规定课程的学习,经考核合格者,颁发事业合伙人制度建设与分享式激励机制创新课程课程班结业证书(带钢印)。

    课程大纲

    课程设置
    本课程共5个模块,每个模块0.5-2天,共5天,集中授课。
    启动模块  事业合伙人制度总论
    先进性与建设框架

    模块一  事业合伙人的识别与涌现机制
    成为合伙人的核心标准与行为要求
    核心人力?#26102;?#35782;别方法
    合伙人涌现机制设计

    模块二  共担-共享的激励机制设计
    分享类机制
    股权类机制
    对赌类机制
    跟投类机制
    结算类机制
    创投类机制
    针对业务特征的定制化综合设计

    模块三  合伙化的战略生态构建
    基于生态观的战略设计
    合伙化的业务交互协同机制设计
    合伙化的新兴业务开拓与裂变机制设计
    基于合伙机制的产业链整合

    模块四  合伙化的?#25945;?#22411;组织建设
    治理团队建设与共决治理机制设计
    无边界的敏捷组织机制设计
    自组织的高绩效团队建设

    模块五  学以致用
    将所学所思以及标杆案例的实践,结合自身企业的问题,就如?#25105;?#20837;事业合伙人机制设计应用改进方案,?#38469;?#22242;?#20013;?#36741;导跟进。

    课程主讲

        授课师资
        周  禹
        MBA中心主任,国资委中央企业对标管理重大课题组特聘专家、国资委研究中心特聘专家,美国管理学会(AOM)、?#20998;?#31649;理学会(EURAM)、国际管理研究学会(AIB)、中国管理研究国际学会(IACMR)会员,美国百森(Babson)商学院创业学研究员。主要研究和授课领域:事业合伙人股权激励、战略人力资源管理、人力资源战略规划。

        黄卫伟 
        经济学博士,中国人民大学商学院教授、博士生?#38469;Α?#36817;十年担?#20301;?#20026;、TCL的高级管理顾问。曾潜心研究哈佛经典案例,精通于哈佛的案例教学法,并将原汁原味的哈佛案例教学法用于中国商学院EMBA的教育中,是目前国内商学院极少数能精通哈佛案例、使用全英文进行哈佛案例教学?#27835;?#19982;指导的教授之一。从1996年就是华为、TCL及许继电气的高级 管理顾问,曾主要执笔《华为基本法》和《华为的冬天》。

        谭华杰
        万科企业股份有限公司高级副总裁,首席研究员、前董事会秘书。
        参与集团重大战略的研究、?#25991;?#19982;制定,?#30001;?#25237;资者与公司的联?#25285;?#36127;责前瞻性新业务、新模式的研究、落地。2015年7月1日,由中国人民大学商学院、中国人民大学民营企业治理与发展研究中心主办的2015(首届)中国民营企业治理与发展高峰论坛,谭华杰以《事业合伙人--思考与实践》为主题发表演讲,以万科为例,深度的讲解了事业合伙人制度的新意及核心价值。

        邓康明
        曾任阿里巴巴前资深副总裁、首席人力官,公司首席运营官(COO)
        邓康明曾服务多家跨国和国内企业,拥有逾17年的人力资源及行政管理经验。并曾在集团内担任多个高级管理层职位,包括中国雅虎人力资源及行政部副总裁、中国雅虎渠?#32769;?#21806;及市场推广部副总裁,以及阿里巴巴集团策略事业发?#20849;?#21103;总裁。?#29992;?#38463;里巴巴集团前,曾于多家跨国企业出任人力资源总监,包括微软(中国)、甲骨?#27169;?#20013;国)、达能(中国)及强生下属公司杨森制药。

        还将邀请到著名企业嘉宾分享合伙人制:碧桂园、华为、阿里巴巴、京东、复星等高管

    课程对象

    ? 处于转型升级阶段的各类大中型传统企业家及核心高管;
    ? 新兴创业企业创始人、联合创始人及高管;
    ? 风险投资机构合伙人;
    ? 准备上市的企业高管;
    ? 对事业合伙人模式前沿实践?#34892;?#36259;的人。

    备  注

    课程名称:中国人民大学事业合伙人制度建设与股权激励实战课程
    学制安排:集中授课一次,课时共计4天(周四至周日)。
    举办时间:2019年3月9日
    举办地点:北京
    课程费用:26800元/人(含培训费、资料费等)

    开 户 ?#26657;?#21271;京市工商银行?#29616;?#38498;支行
    帐  号:0200 0076 0902 6400 244 
    收款单位:中国人民大学

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    咨询电话:18910826048
    010-51651498   报名传真:010-58043505
    报名邮箱:[email protected]
    *课程主题:   课程编号:203281
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